Teoria Geral da Administração

Capitulo 9

Qual a relação entre o funcionamento do supermercado e o sistema Toyota de produção?
A semelhança entre o supermercado e o sistema Toyota era a de reposição de peças, ou seja, como em um supermercado que repõem as mercadorias compradas por clientes nas prateleiras no sistema Toyota as peças e acessórios utilizados na linha de montagens eram repostos em estoque, outro ponto semelhante era de produção assim como um supermercado só adquiri o que era necessário, nas fabricas da Toyota só era produzido o necessário.
Quais as diferenças entre o sistema Toyota de produção e o sistema tradicional?
As diferenças eram varias, porem a mais importante era que enquanto a Toyota só produzia o que era necessários no tempo necessários as o sistema tradicional produzia o que podia no menor tempo possível.
Quais as vantagens de se fabricar apenas o necessário? Há desvantagens?
As vantagens de se produzir somente o necessário são: Redução de custos com a produção de produtos que não serão vendidos Redução de custos com matérias prima que não serão adquiridas devido a produção de produtos que não serão vendidos. Reduz ao mínimo o tempo de fabricação e o volume de estoque. Otimização do tempo de produção.
Considere os argumentos do sistema Toyota. Você concorda? Se tivesse que escolher entre o sistema Toyota e seus adversários, qual você escolheria? Por quê?
Não concordo côo os adversários e se tivesse que escolher entre um dos dois sistemas certamente escolheria o da Toyota, pois no mesmo esta claro que o esta focado em minimizar custos e desperdícios, alem disso no sistema Toyota tem a parte onde fala de se produzir somente o necessário e também o sistema de supermercado o fica claro que a logística do mesmo funciona muito bem, enquanto que no outro sistema o enfoque é a produção em longa escala não dando muita importância a maximização do lucros redução de custo e logística.
Você se já viu o pátio de uma fabrica de veículos em período de recessão? Se