Teoria Geral da Administração

A teoria de Henri Fayol foi caracterizada pela ênfase na estrutura das empresas, pela visão do homem econômico e pela busca pela eficiência máxima. Ele era um excelente engenheiro de minas e administrador, formulando assim uma teoria completa sobre a gestão designando exatamente o que um gestor (não importando o seu cargo) deveria fazer.
Analisando os 14 princípios de Fayol consegui notar que a melhor escolha seria a UNIÃO DO PESSOAL, pois é com ela que as decisões se tornariam mais viáveis tanto para a empresa quanto para seus subordinados.
O trabalho sendo de forma conjunta irá facilitar a comunicação dentro da equipe, assim, os integrantes de um mesmo grupo precisam ter consciência da divisão de classes para que possam defender seus propósitos.
Tendo como ponto de partida as funções administrativas, quando se trabalha com um grupo bem interligado as técnicas para a produção irão ser mais eficientes, aumentando os bens ou serviços prestados pela empresa. A situação financeira irá ter um salto significativo para ambas às partes. Se todos se preocupam com todos, a segurança no trabalho vai ser maior, pois todos irão se proteger e se preservar. E por fim a contabilidade estará com suas estatísticas em alta.
Sem falar que o espírito de equipe pode integrar outros princípios como:
*autoridade e responsabilidade: a autoridade é o direito dos supervisores darem ordens que teoricamente serão obedecidas, e a responsabilidade é a contrapartida da autoridade. Tendo uma forma de comunicação mais conjunta qualquer situação fica mais fácil de resolver.
*disciplina: com as regras estabelecidas de forma grupal, a conduta dos trabalhadores serão mais válidas, pois sem organização nada funciona.
*remuneração: se existe uma comunicação na equipe vital entre todos a remuneração pode ser considerada conforme os serviços prestados e o entrelaçamento dos opostos dentro da empresa.
* equidade: a justiça deve prevalecer em toda a organização, e com o espírito de equipe as