Teoria das organizações
CONCEITOS BÁSICOS:
TEORIA: Sistema de proposições sobre a realidade. Possibilitam a descoberta de novos fatos.
ORGANIZAÇOES: Entidade em que se engajam pessoas para um trabalho coordenado.
PARADIGMA: É a representação de um padrão a ser seguido.
COMO NASCEM OS PARADGIMAS: Por meio de observação, dedução ou indução e por questionamento de pensamentos e fatos. Assim definem-se concepções.
O CONHECIMENTO DA CIENCIA ADMINISTRATIVA VEM SENDO CONSTRUIDO POR TRES PARADIGMAS: * Funcionalista * Estruturalista * Humanista
CONCEPÇÃO FUNCIONALISTA: Forma racional de ver o mundo.
CONCEPÇÃO CRITICA: Forma subjetiva de ver o mundo. TRABALHADORES | EMPRESAS | FUNCIONALISTA | CRITICO | FUNCIONALISTA | CRITICO | * Trabalham por subsistência. * Engrenagens * Peças substituíveis. | * Essenciais para o trabalho. * Interferem na produção. * Mantem a classe dominante. * Satisfação social. | * Perseguidora de lucro e mercado. * Garante o funcionamento do mercado. | * Aliena o trabalhador. * Limita a liberdade individual. * Impõe seus padrões de conhecimento. |
ELEMENTOS CENTRAIS DO CONTEXTO ORGANIZACIONAL:
TRABALHADOR -> PRODUÇÃO -> SOCIEDADE
FUNÇÕES DA ESTRUTURA: * Atingir metas organizacionais. * Regulamentar as influencias das variações individuais sobre a organização * Representar o contexto em que o poder é exercido
COMPONENTES DA ORGANIZAÇÃO | VISÃO FUNCIONALISTA | VISÃO CRITICA | OBJETIVO
(Meta, norteia as organizações) | * Elemento essencial * Possibilita planejar atividades * Orienta a tecnologia, estrutura a serem empregados pela empresa. | * As organizações não possuem um objetivo * Objetivos individuais são impostos sobre os demais. | CONTEXTO
(Aborda a idade, tamanho, tecnologia empregada, mercado...) | * Está associado a certo momento, isto é, a uma realidade fragmentada. * A idade favorece a formalização dos mecanismos de coordenação do