Teoria das organizacoes

Codiçoes de Externas impostas do grupo: estratégia da empresa, estrutura, regulamentação.
Recursos do membros do grupo: conhecimento e habilidade, características e personalidade.
Estrutura do Grupo: Liderança formal, papeis, normas, estatus
Processo do Grupo: Padrão de comunicação, processo recisorios, dinâmicas do poder.
Grupo de trabalho: um grupo que interage basicamente para compartilhar informação, e toma decisaoes a fim de ajudar cada membro com seu desempenho na área responsabilidade.
Equipe de trabalho: grupo em que o esforço individuais resultam em um nível de desempenho maior que a soma das individualidades.
Conflitos de negociação: e de forma lúdica instrumetalizar os participantes para pratica de técnicas de administração que possibilite compreender que conflitos é resultados da diversidade e nos oferece a oportunidade de redefinir e esclarecer relações, gerando novas alternativas e soluções preventivas para garantir bons resultados. Poder e Política: Política A política é um fato da vida nas organizações. As pessoas que ignoram esse fato da vida o fazem por sua conta e risco. Poder capacidade que A tem de influenciar o comportamento de B, de maneira de que B aja de acordo com a vontade de A
A cultura organizacional é formada por seus valores éticos e morais, princípios, crenças, políticas internas e externas, sistemas, e clima organizacional. São “regras” que todos os membros dessa organização devem seguir e adotar como diretrizes e premissas para guiar seu trabalho.
Clima organizacional é a qualidade do ambiente que é percebida ou experimentada pelos participantes da empresa e que influencia o seu comportamento. É aquela "atmosfera psicológica" que todos nós percebemos quando entramos num determinado ambiente e que nos faz sentir mais ou menos à vontade para ali permanecer, interagir e