Teoria da administracao i

Teoria da Administração I

➢ Descreva o que você faz no trabalho como administrador.

Eu administro relações com clientes, administro minha equipe de vendas, gerencio resultados financeiros, tenho metas a cumprir, traço metas para a equipe, cobro resultados e acompanho toda a evolução do processo produtivo, delego poderes e foco qualidade em tudo o que fazemos.

➢ Qual é, na sua opinião, a melhor parte de ser administrador ?

É ver realizado todo o trabalho que você planejou, tendo uma equipe motivada e comprometida, e quando os resultados vêm, eles falam por si próprios.

➢ Qual é, na sua opinião, a pior parte de ser administrador ?

É quando tenho que aplicar medidas administrativas em algum membro da equipe que por algum motivo não se enquadra no perfil ou não quer se comprometer. Além de que quando surgem vários problemas que você não tinha planejado.

➢ Você teve de enfrentar problemas éticos no trabalho ? Como lidou com eles ?

Sim, já tive problemas éticos. Para resolvê-los, quando se tratavam de subordinados a mim, fui transparente o bastante para mostrar qual era o propósito da organização e como eu queria que funcionasse o espírito de equipe de forma que ela funcionasse em harmonia.

➢ O que você considera como sendo a coisa mais importante que o administrador faz, e porque ?

O mais importante é administrar a motivação e o potencial das pessoas, pois o seu sucesso depende do sucesso de seus funcionários/equipe.

➢ De que habilidades você considera que um administrador de sucesso precisa ?

Precisa ser empreendedor, persistente, aberto a diálogo, firme em decisões, gostar de trabalhar em equipe e ser um motivador de vencedores.

Quais as características (perfil) que você considera como essenciais para o seu sucesso ?

Visão holística da situação, ser aberto, persistente, motivador da equipe, delegar tarefas e cobrar resultados (não sendo centralizador) , gostar do