teoria comportamentalista
Introdução
A abordagem desta teoria é de foco no indivíduo, como um ser com capacidade de raciocínio e inteligência.
A Teoria considera a organização como um sistema social e se direcionou ao aumento da produtividade nas organizações, sendo este, resultado do maior conhecimento e controle dos comportamentos, maior participação e motivação nas atividades realizadas pelos trabalhadores.
O sistema social complementa e se opõe ao sistema técnico das organizações, o qual é constituído pelas tecnologias, estrutura organizacional, normas, métodos de trabalho, máquinas e equipamentos.
A disciplina da administração que se preocupa com a Teoria Comportamentalista – também chamada de Teoria das Novas Relações Humanas – é denominada Comportamento Humano nas Organizações.
Idealizadores e suas principais contribuições
Idealizadores
Ano
Principais contribuições
Herbert Alexander Simon
1947
Desenvolveu uma ciência de comportamento humano isenta da consideração dos valores.
Abraham Maslow
1954
Criou o modelo de “hierarquia de necessidades” para explicar as origens da motivação humana.
Frederick Herzberg
1959
Estudou a motivação no trabalho separando os “fatores de higiene” – que estão fora do controle dos funcionários – e os “fatores de motivação” – que estão sob o controle dos funcionários.
Também estruturou o processo de enriquecimento de tarefas.
Douglas McGregor
1960
Estabeleceu dois estudos opostos de administrar: “Teoria X” – mecanista e pragmática – e “Teoria Y” – comportamento humanístico.
David Clarence McClelland
1961
Estabeleceu que o clima organizacional é resultante dos estilos de liderança, administração e da estrutura organizacional.
Chris Argyris
1962
Interligou a competência interpessoal e a efetividade das orgainzações.
William Ouchi
1982
Estabeleceu a “Teoria Z”, pela qual o envolvimento e a participação é a chave do aumento da produtividade.
Principais contribuições da Teoria Comportamentalista para a