Teoria Comportamental na Chemtech

Introdução.
Essa pesquisa visa demonstrar estilos de liderança diferentes dentro de uma mesma organização e como os indivíduos presentes nesta organização reagem a essas mudanças.
A pesquisa em questão visa demonstrar diferentes estilos de liderança dentro de uma mesma organização e como seus colaboradores reagem a suas mudanças.

O estudo nos mostrará como as qualidades humanas e pessoais do líder podem influenciar no seu poder de liderança e na aceitação dos seus liderados. Veremos que em nosso universo de estudo houve uma mudança brusca no estilo de liderança e que isso afetou circunstancialmente a vida dos subordinados.
Thali, em “universo de estudo” você se refere a sua experiência na Chemtech?

Teoria comportamental
A Teoria sobre estilos de liderança prescrevem um estilo particular de conduta do líder que provoca resultados finais do tipo alta produção e satisfação das pessoas. O estudo sobre liderança de White e Lippet (datar o estudo), procurava verificar a influência causada por 3 estilos diferentes de liderança nos resultados de desempenho:
Autocrático – O líder centraliza totalmente a autoridade e as decisões, os subordinados não tem nenhuma escolha . O líder é dominador, emite ordens e espera obediência.
Liberal – O líder permite total liberdade para a tomada de decisão individual ou grupal, participando delas apenas quando solicitado pelo grupo. O comportamento do líder é evasivo e sem firmeza.
Democrático – O líder é extremamente comunicativo, encoraja a participação das pessoas e se preocupa igualmente com o trabalho e com o grupo. O líder atua como facilitador para orientar o grupo, ajudando-o na definição dos problemas e nas soluções, coordenando as atividades e sugerindo ideias.

A Empresa
A Chemtech é uma empresa de soluções e prestação de serviço em engenharia e TI , fundada 100% com capital nacional e em 2001 tornou-se uma empresa do grupo Siemens.
A Chemtech é uma empresa dividida pelo critério de equipes, neste estudo