Teoria clássica Resumo
Surgida em 1916 na França, por Fayol, a teoria clássica da Administração se caracteriza pela ênfase na estrutura que a organização deveria possuir para ser eficiente. Na teoria clássica o todo organizacional e a estrutura garantia a eficiência para todas as partes envolvidas, quer fossem os setores e departamentos ou as pessoas.
Fayol evidencia que toda empresa apresenta seis funções:
1. Funções técnicas: produção de bens ou de serviços da empresa.
2. Funções comerciais: compra, venda e permutação.
3. Funções financeiras: gerencia de capital.
4. Funções de segurança: proteção e preservações dos bens e das pessoas.
5. Funções contábeis: inventários, registros, balanços, custos e estatísticas.
6. Funções administrativas: coordenar e sincronizar as demais funções da empresa, pairando sempre acima delas.
As funções administrativas acima constituem o chamado processo administrativo, que são localizáveis no trabalho do administrador em qualquer nível ou área da empresa.
Fayol então define o ato de administrar como: prever (planejar), organizar, comandar, coordenar e controlar.
Diferença entre administração e organização
O conceito amplo de administração abrange aspectos que a organização não abrange por si só, como prever, comandar e controlar. A organização envolve somente o estabelecer da estrutura e da forma, portanto, é estática e limitada.
Fayol adota a denominação princípios conseguindo afastar da administração toda ideia de rigidez, porque nada na administração é rígido ou absoluto. São então os 14 princípios gerais da administração para Fayol:
1. Divisão do trabalho
2. Autoridade e responsabilidade
3. Disciplina
4. Unidade de comando
5. Unidade de direção
6. Subordinação dos interesses individuais aos gerais
7. Remuneração do pessoal
8. Centralização
9. Cadeia escalar
10. Ordem
11. Equidade
12. Estabilidade do pessoal
13. Iniciativa
14. Espírito de equipe
A organização foi concebida pela teoria clássica em termos de estrutura,