Trabalho ADM105

Trabalho ADM105
Capítulo 6 – Organização

Universidade Federal de Viçosa

Professor: Edson Silva
Alunas: Alessandra Gomes – 76735 Bárbara Lopes – 81403 Clara Chaves – 81399

Questão 1

O Grupo Globo é um conglomerado complexo de diversas empresas que pertencem ao setor de mídia e comunicação, as quais possuem divisões independentes. As principais são MIRA, Globopar e Fundação Roberto Marinho. A organização do grupo apresenta uma grande estrutura baseada na grande hierarquização, com muitos membros administrativos. Para evitar que uma só pessoa controle todas as atividades, as empresas são livres para adotarem a estrutura mais condizente que seja capaz de cumprir com eficiência os planejamentos de cada organização. Além disso, definiu-se que a direção das empresas seria descentralizada, com o mesmo objetivo de evitar sobrecarregar um único membro, dessa forma as decisões não estão centradas na alta gerencia do grupo. Cada gestor tem autonomia para determinar os próximos passos da organização, mas com a mesma resalva de que os objetivos e o crescimento almejados sejam alcançados.

Organograma

Questão 2

Para definir a estrutura organizacional do Grupo Globo, os fatores que devem ser levados em consideração são: o tamanho da organização, a finalidade de cada subdivisão do grupo, a situação do mercado em que cada um está inserido (no caso, mercado de mídia e comunicação e até alimentício). O primeiro aspecto deve ser definido de maneira a evitar a máxima hierarquização da empresa, ou seja, concentrar todo o poder na mão de um único gestor. No caso do Grupo Globo isso não ocorre, apesar da alta gerencia concentrar a maior parte do poder, nem todas as decisões partem dela, as subdivisões (Globosat, Globo Filmes, Som Livre, entre outras) são independentes entre si para diminuir a lentidão dos procedimentos organizacionais e facilitar a organização administrativa. Esta independência entre as partes só funciona quando se visa o compromisso