Resumo teoria clássica da administração
Autora: Simone Fernandes Queiroz
Unidade 4 – Teoria Clássica da Administração
Henry Fayol (1841 - 1925)
Era formado em engenharia de minas.
Ao contrário de Taylor que trabalhou como operário, Fayol sempre assumiu cargos de gerência. Foi contratado por uma empresa de mineração e lá cresceu hierarquicamente até chegar, em 1888, ao posto de diretor geral.
Publicou sua principal obra, o livro Administração Industrial e Geral em 1916.
Quando assumiu a empresa, a mesma se encontrava à beira da falência e ao se aposentar em 1918, Fayol deixou a mineradora financeiramente sólida.
Seus estudos e teorias lhe deram o título de principal idealizador da Teoria
Clássica da Administração.
Principais Abordagens de Fayol
Ênfase na Estrutura
Enquanto Taylor enfatizava as tarefas na conquista da eficiência e produtividade organizacional, Fayol
acreditava
que
a
eficiência
estava
relacionada
ao
estabelecimento de uma estrutura correta de funcionamento e à divisão de responsabilidades dentro desta estrutura. A estrutura organizacional idealizada por
Fayol é constituída por uma cadeia de comando na clássica visão piramidal que define quem está subordinado a quem.
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Departamentalização
Fayol discutiu também pela primeira vez os principais critérios da departamentalização.
Definiu seis tipos de atividades dentro das organizações que possuem forte interdependência: Funções administrativas
Funções Técnicas
Funções Comerciais
Funções Financeiras
Funções de Segurança
Funções Contábeis
Funções Administrativas:
Prever : Planejar o futuro da organização e definir estratégias de curto, médio e longo prazo; Organizar : Estruturar a organização, no aspecto material e social (bens e pessoas);
Comandar : Manter a direção e orientação do pessoal, com a finalidade de alcançar os objetivos pretendidos;
Coordenar : Integrar e harmonizar todas as atividades e esforços coletivos na