Tecnologias De Gestão Terceirização

Tecnologias De Gestão
Terceirização

Curso: Administração
Prof.: Dalva Aparecida

Índice

3. Introdução
4. Desenvolvimento
5. Conclusão
6. Fonte
7. Discrição da Organização.
7.1 Conceitos
7.2 Objetivos Corporativos
7.3 Segmento
7.4 Localização
7.5 Setor terceirizado
8. Vantagem ou desvantagem na Terceirização.

8. Setor Potencial Para Terceirização

Introdução

Foi abordado o conceito Terceirização dentro de uma empresa especifica, foi a avaliado atual setor terceirização, e um setor com potencial para se juntar ao já terceirizado.

Desenvolvimento

Ao decorrer da pesquisa foram desenvolvidos conceitos baseados em fontes como principais atividades da instituição, mostra os vantagem e desvantagem da terceirização dentro de empresa especifica, visando à quebra do paradigma do leitor contra a terceirização.

Conclusão

A terceirização é uma boa forma de foca a empresa no foco principal, aumenta a economia de recursos operacionais, custos fixos tornarem se variáveis, aumenta a verba para investir em outros setores, reduz desperdícios, Diminuição do custo e responsabilidade social com mão de obra, transferindo tais responsabilidades para os terceiros.

Fontes;
(Tecnologias e ferramentas de gestão) organizações Décio Henrique Franco, Edna de Almeida, Moises Miguel, Campinas, SP: Editora Alínea, 2013. Edição Especial
Site;
http://sampminas.com.br/plus/
Acessado; 01/04/2013 as 21:04
Site; http://www.inclusaodejovens.org.br/Documentos1/Planos%20Modelos/Plano_de_Negocio-Servicos.htm
Acessado; 01/04/2013 as 21h04min

7. Descrição da organização;
Samp Minas iniciou suas atividades em 1994, ou seja, possui mais de 19 anos de experiências, atua nos estados do Espírito Santo e Minas Gerais seu ramo é a planos de assistência médica, ou seja, plano de saúde nome popular.
7.1 Conceitos
A SAMP Minas coloca à disposição de seus clientes, planos de assistência