Este artigo apresenta uma análise sob os aspectos dasvariáveis básicas do processo de negociação. O processo de negociação requer que, uma vez estabelecidos os objetivos, sejam traçadas estratégias e táticas que sejam capazes de alcançá-los. As estratégias e táticas se referem –se ao poder tempo einformação. A variável poder está presente em toda situação que envolva negociação. O poder pode ser definido como a habilidade de um ator conseguir de um outro ator aquilo que ele deseja. O autor Cohen apresenta 14 tipos de poder. Porém Martinelli eAlmeida classificam em dois grupos: poderes pessoais e poderes circunstanciais. A variável Tempo é onde toda negociação se desenvolve. O modo como o tempo é utilizado pode influenciar relacionamentos, contribuindo para o sucesso ou fracasso de umanegociação. O tempo pode favorecer tanto um quanto o outro lado, dependendo das circunstâncias e da habilidade do negociador lidar com essa variável. A variável informação é a questão central no processo de negociação ela pode ser a porta dosucesso e afetar a avaliação da realidade e as decisões tomadas. Enfim a informação é a matéria-prima básica da negociação. Toda negociação ocorre no tempo e é um jogo de influências , de poder. Fazendo um somatório de todos esses aspectos um grandenegociador conhece todos os elementos e sabe lidar com eles da melhor forma possível. Negociação é um processo de relacionamento que visa ao entendimento entre as partes, pode ser simples ou complexo, rápido ou demorado, envolvendo duas ou mais pessoas.Negociar é obter acordo de mútuo interesse e se houver conflitos, adotar padrões corretos, sem considerar propostas puramente individuais.
Desenvolvimento
A negociação esta a todo o momento presente em nossas vidas seja na negociação