TECNICAS DE NEGOCIAÇÃO
CURSO: ADMINISTRAÇÃO
JOYCE KELLE MATOS DA SILVA – RA: 439664
JOSIE DOS SANTOS FERNANDES – RA: 444634
YAN SOARES SOBREIRA LINS – RA: 411170
HERYCKA ANDRINNE SILVA LIMA – RA: 441939
JOSIANE RODRIGUES DE JESUS – RA: 442967
Técnicas de negociação
Sobral-Ceará 2013
UMA ANÁLISE INICIAL
Este artigo parte do princípio de que o ato de negociar é algo que faz parte do cotidiano dos seres humanos, desde os primórdios da humanidade. Por isso é importante que se conheça os diversos estilos pessoais envolvidos em uma negociação. Identificar os estilos pessoais se faz necessário para aqueles que desejam desenvolver habilidades em negociação, com o objetivo de adquirir condições para lidar com as mais diferentes situações, tanto na vida profissional, como na vida pessoal. Nesse artigo, de caráter bibliográfico, serão abordados os modelos de Jung, Bergamini, Marcondes, Gottschalk, Matos, Márcio Miranda e Junqueira, procurando salientar as semelhanças e diferenças entre os estilos elaborados por estes autores. Portanto, o objetivo desse artigo é investigar os vários estilos de negociadores, a partir dos conceitos de negociação elaborados por Miranda (2000), Wanderley (1995) e Junqueira (1995). Partindo das diferentes teorias da administração e os estilos propostos, será enfatizada a importância do conhecimento de cada um dos estilos para se obtiver êxito nas negociações.
VISÃO INICIAL SOBRE NEGOCIAÇÃO
A negociação é um fato diário e inevitável na vida de todo o ser humano. Ela é produto de uma situação contraditória, em que é necessário tomar uma decisão sobre algo em que os direitos de outros estão envolvidos. Negociar não significa enfrentamento, mas harmonização de uma situação entre as partes, para que todos os envolvidos possam obter