tecnicas de negociaçao

275 palavras 2 páginas
ANÁLISE ESTRATÉGICA
A empresa de confecção de uniformes conta hoje conta com 20 costureira, 20 auxiliares, 1 contadeira, 1 recepcionista e 1 motorista.
A situação atual da empresa está estável, temos uma equipe bastante comprometida com os resultados, trabalhamos seriamente e o nosso ponto forte é a confiabilidade e a qualidade de nossos serviços que passamos para nossos clientes. Porém a empresa está com déficit de funcionário para poder dar conta dos pedidos, nos levando a perder campo para a concorrente.
VISÃO: A visão da empresa é que possamos dobrar o quadro de funcionário dentro de um ano, para suprir a demanda de novos clientes..
Nossa visão é que no prazo de três anos possamos estar investindo em máquinas mais modernas, diminuíndo o tempo a produção e qualidade do nosso produto.
A empresa tem a visão que em até cinco anos possa gerar mais emprego dando oportunidade para que jovens apredizes possa entrar para o mercado de trabalho no seu primeiro emprego.
Podendo assim alcançar diversos setores, trazendo agilidade de entrega dos uniformes e melhorendo na qualidade sempre.
MISÃO: nossa missão é levar para nossos clientes um produto de qualidade superando as expectativas dos mesmos em relação do eles espera que a nossa empresa possa lhes proporcionar; como material dos uniformes de boa qualidade, logodipos definidos e dentro da solicitação do cliente, valor dentro da realidade de cada empresa, agilidade e comprometimento. Trazendo assim uma empresa humana em que todos sejam beneficiados, desde dos nossos clientes, funcionários, fornecedores e todos aqueles esteja envolvidos direta ou indiretamente com a empresa.

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