Taylor e fayol

FICHAMENTO DAS PARTES PRINCIPAIS DE TAYLOR.
Taylor nasceu em 1856, na Pensilvânia, filho de uma família rica conseguiu aprovação na escola de direito de Harvard, mas optou por trabalhar como operário. Em 1878 começou a trabalhar em uma siderúrgica (Midvale Stell), como operário. Durante o tempo que trabalhou nessa companhia voltou a estudar, sendo que engenharia e tornou-se engenheiro da siderúrgica. E também nesse mesmo período notou vários problemas na companhia.
Havia a problemática dos salários, o trabalhador recebia o seu salário por peça produzida ou por dia de trabalho, ambas as formas causavam certa acomodação nos trabalhadores. Quando o trabalhador recebia por dia de trabalho, tinha salário fixado, ele produzia aquilo que achava apropriado, quando o recebimento era por peça produzida, havia uma variação no valor pago por peça, uma vez que a produção estava alta, o valor da peça era abaixado pelos administradores. Desta forma os operários sustentavam a produção em um patamar baixo, intencionalmente.
Taylor buscou solução para o problema dos salários, era preciso saber em quanto tempo a tarefa podia se realizada. Separando cada tarefa e suas operações, cronometrando e registrando, posteriormente era definido o tempo-padrão para as operações. Tal processo se firmou como base do sistema de administração de tarefas, que por sua vez incluiu a escolha de trabalhadores e o pagamento de incentivos.
Segundo Taylor o homem de primeira classe era bastante motivado, produzindo sem desperdício de tempo. O ideal era que esse operário fosse designado para fazer a tarefa mais adequada a ele e sendo incentivado financeiramente, Mas até mesmo um trabalhador de primeira classe podia acabar se transformando ineficaz, caso não tivesse incentivos ou se fosse coagido a produzir menos.
Taylor publicou o livro Shop Management (Administração de Oficinas) a respeito das técnicas para tornar o trabalho do operário mais eficaz, obtidas através do Estudo de Tempos e Movimentos