Taylor e Fayol

Taylor (Teoria da Administração Científica)
Frederick Winslow Taylor

F. W. TAYLOR - Falecido em 1917, Frederick Winslow Taylor foi o pai da gestão científica do trabalho e o precursor do estudo do tempo e do movimento. Iniciou a sua carreira na companhia de aço Midvale Steel Works como operário, tornando-se mais tarde engenheiro-chefe. Depois foi consultor na Bethlehem Steel Works de Pittsburgh, onde realizou as suas famosas experiências. Fanático da medição dos tempos, acreditava que desse modo podia melhorar a eficiência produtiva. A máxima de Taylor era de que só havia uma melhor maneira de desempenhar uma tarefa, pelo que cabe aos gestores fazerem a supervisão do trabalho, recompensando ou punindo as pessoas de acordo com o seu desempenho. Logo, as duas funções básicas do gestor são planejar e controlar. Bibliografia: Scientific Management (Harper and Row, 1947).

Taylor iniciou seus trabalhos "de baixo para cima", ou seja, da classe operária até o todo (a empresa). Para Taylor o trabalho nas empresas tinha total cunho científico. Através de árdua pesquisa junto à classe operária, notou que o operário produzia bem menos, se não tivesse a ferramenta apropriada para executar tarefa.
Seu trabalho foi dividido em dois períodos:
1º período de Taylor: racionalização do trabalho dos operários das fábricas da época, através de medidas científicas.
2º período de Taylor: definição de princípios de administração aplicáveis em todas as situações do cotidiano da empresa.

Pontos Básicos de Taylor- 1º período Teoria administração científica
1.Processo cientifico e padronizado: Para Taylor todo trabalho deve ser analisado de forma científica e padronizada, deixando de lado todo o improviso que possa ocorrer. Todo o processo do trabalho dever ser controlado e planejado para que a produção ocorra de modo padronizado e correto.
2.Seleção cientifica: Todos empregados deve ser selecionado de forma cientifica em seus postos com as condições adequadas para