Taylor e Fayol

Comentario sobre Taylor e Fayol: A principal contribuição de Fayol ao pensamento administrativo foi mostrar como um processo administrativo complexo pode ser separado em áreas independentes de responsabilidade ou de funções. Taylor abordou os problemas administrativos elevando-os do posto de trabalho de executor para o nível intermediário da gerencia. Taylor viu a oportunidade de aplicar a disciplina, a objetividade, e a racionalidade do engenheiro nas soluções dos problemas administrativos. Taylor, para aumentar o rendimento da empresa industrial, começou pelo operário (visão de baixo para cima); Fayol começou pelos dirigentes (de cima para baixo). Taylor estudou cientificamente o trabalho humano e o trabalho da maquina, usando o método da “diferença” ou de “variação concomitante”, em que fez variar um fator, deixando fixos todos os demais; Fayol estudou cientificamente a tarefa do dirigente, em que os fixos são: capital, expedientes, ferramentas ou instrumentos, processos e o valor técnico – o fator variável é a administração. As diferenças entre os dois sistemas são pequenas, Enquanto o sistema Taylor voltava suas vistas para as condições técnicas de trabalho, o sistema Fayol se preocupava com a administração de empresas, sistematizando em seus estudos o resultado de observações experimentais e psicológicas.
Hoje em dia, com alguns aperfeiçoamentos, empresas e organizações adotam as teorias de administração de Taylor e Fayol, isso se dá pelo fato de até o presente momento, não ter aparecido nada que as substituas.A melhor eficiência das empresas está dependente do uso criativo e racional dos sistemas automatizados que realizam todo o processo mecânico, repetitivo e antes sujeito a atrasos e erros humanos. Os princípios científicos de administração são, assim, aplicados mais adequadamente aos sistemas de gestão e de engenharia de produção, e não a