Taylor Ford E Fayol
Semelhanças entre Taylor e Ford:
Tanto Taylor como Ford introduziram em seu modelo de trabalho o controle com o objetivo de que o trabalho seja executado de acordo com uma sequência, de modo a não haver desperdício operacional, eliminado movimentos inúteis.
No conceito de Taylor e na prática industrial de Ford o trabalhador torna-se uma extensão das máquinas que opera.
Diferenças entre Taylor e Ford:
Para Taylor, o operário executa movimentosregulados em tempo padrão; Para Ford, o operário adapta seus movimentos àvelocidade da esteira;
Para Taylor, o operário deveria executar toda a atividade do carregamento; Já para Ford, cada operário desempenhava uma única função.
Semelhanças entre Taylor e Fayol:
O objetivo das duas escolas é o mesmo: maior produtividade do trabalho, maior eficiência do trabalhador e da empresa.
Para ambos, autoridade é o direito dos superiores darem ordens que teoricamente serão obedecidas. Responsabilidade é a contrapartida da autoridade.
Diferenças entre Taylor e Fayol:
Para Taylor, a abordagem era, fundamentalmente operacional (homem/máquina), analítica e concreta.. Para Fayol, era uma abordagem sintética, global e universal da empresa, com uma visão anatômica e estrutural
Taylor fundou a Administração Científica e Fayol a Administração Clássica.
Para Taylor, a preocupação maior é com o chão de fábrica, já para Fayol a preocupação se estende a toda a organização.
Para Taylor, a estruturação deveria ser feita a partir do operacional. Já para Fayol a estruturação da organização é analisada de cima para baixo (da direção para execução).
Utilizamos da teoria Clássica de Fayol até os dias de hoje, com a organização e estruturação dos setores dentro das empresas. A principal abordagem da teoria Científica ainda se vê presente em alguns modelos de negócio, como as redes de fast-food, onde o trabalho é feito de forma mecanizada e com um tempo certo para cada parte da atividade. A linha de