Taylor,ford e fayol

SUMÁRIO
TAYLOR 2
ADMINISTRAÇÃO CIENTÍFICA 2
ORGANIZAÇÃO RACIONAL DO TRABALHO 3
PRINCIPAIS CRÍTICAS À ADMINISTRAÇÃO CIENTÍFICA 4
HENRY FORD 5
FILOSOFIA DE TRABALHO 8
JULES HENRI FAYOL 9
PRINCIPAIS CRÍTICAS SOBRE A TEORIA CLÁSSICA 12
CONSIDERAÇÕES FINAIS 12
FORD O HOMEM E A MÁQUINA 14
ESTUDO DE CASO: HABILIDADES DO ADMINISTRADOR 14
ESTUDO DE CASO: A INSPIRAÇÃO DE ARMANDO 15
REFERÊNCIAS 16

TAYLOR

Frederick Winslow Taylor nasceu em 1856, na Filadélfia, após ter sido aprovado para admissão em uma escola de direito, tornou-se trabalhador manual. A decisão de Taylor deixa dúvidas, se a escolha foi porque os estudos prejudicaram sua visão, ou por não querer ser advogado, como o pai.
Entre 1874 e 1878, Taylor trabalhou em uma empresa que fabricava bombas hidráulicas, onde ele fazia o trabalho de torneiro. Já nesta época ele observava a má administração “considerada por ele”.
Em 1878, ingressou em uma usina siderúrgica onde trabalhou doze anos. Nesta empresa ele começou como trabalhador e terminou como engenheiro chefe. Nesse período ele estudava à noite e em 1883 ele foi titulado mestre em engenharia.
Ao longo de sua carreira, Taylor procurou resolver problemas que eram e continuam sendo comum nas empresas. Ele começou a desenvolver seu sistema de administração de tarefas, que ficou conhecido como sistema Taylor, após chamado Taylorismo e finalmente administração científica.
Entre 1890 e 1893, Taylor foi gerente de uma empresa fabricante de papel, após sair desta empresa, ele se estabeleceu como consultor. Foi nesta mesma época, que ele foi contratado pela Bethlehem Steel, uma grande siderúrgica, lá Taylor desenvolveu suas idéias a respeito da administração científica. Ainda nesta empresa, ele teve uma invenção que aprimorou a capacidade de linha de corte em 200 a 300%.
Em 1901, Taylor se dedicou na divulgação de suas idéias. Em 1910, foi criada a sociedade para Promoção da Administração Científica, que passou a ser chamada de sociedade Taylor, em