Supply chain management

Engenharia de Produção

Cadeia de Suprimentos: Análise de Cases

Prof. Dr. Délvio Venanzi

William Santos - RA: 09062245 – 6A
Resumo da Análise:

Para este trabalho foram analisados três cases dentro do ramo automotivo, embora todas as empresas atuem em outros ramos de produção aquém aos carros de passeio (ramo automotivo). Dentro da história levantada por cada corporação analisada: Toyota, Volkswagen e Ford existem uma grande semelhança em suas origens, partindo de idéias em proporcionar a locomoção ao homem criando valores para tal dentro da sociedade. A Toyota, partindo da venda de uma patente de máquinas de tear, teve como idealizador e criador um homem que viajava pela Europa e interessou-se pelo automóvel ao visionar o lucro e crescimento em ascensão já proporcionado pela Ford nos EUA. A Volkswagen com o intuito de aquecer sua economia em plena Guerra Mundial traçada pela Alemanha contra alguns países, teve como visão de um líder nato Adolf Hitler o objetivo de proporcionar um advento aos socialistas em ter um carro onde proporcionasse um sinal de ascensão e poder comemorando o “sucesso” das ações e atrocidades feitas pelo partido Nazista. Para cada corporação, foi-se criado uma estratégia de produção, design, preço e alcance social para que fossem sustentados os propósitos de cada idealizador. A Toyota já com cultura de avanço e perfeição de uma idéia de evolução, a Volkswagen com a cultura do domínio e ascensão sobre uma nação já destruída por suas ideologias e a Ford com cultura de praticidade e inovação explorando a mão de obra e maximizando os lucros sempre. A visão de cada corporação foi evoluindo conforme profissionais da produção e da administração humana foram subjetivando seus ideais de forma a mudar o mundo corporativo industrial para uma melhor estratégia de negócios valorizando o trabalhador e criando valor para o consumidor. Para cada produto lançado um marketing e uma necessidade garantindo assim o mantenimento num mercado que