Supply chain management

Os consumidores buscam preço baixo, produtos de qualidade, grande variedade e conveniência, produtos novos com uma fácil localização ou disposição. A concorrência está acirrada, o que incentiva as empresas a necessidade de atualização e transformação das estratégias e processos. Oferecendo ao cliente o que ele busca, através da implementação de forma eficiente do Supply Chain Manange, que gera uma maior redução de custos , compras vantajosas, customização, com giros maios rápidos de estoque, racionalização do transporte, melhor nível de inventario e a perda de produtos reduzida.
Através do estabelecimento de objetivos e metas claras (tempo de entrega, índices de disponibilidade, giro de estoques, entrega no prazo); a determinação de cada membro da equipe em busca dos objetivos; o estabelecimento de uma estratégia de implementação; e a formalização de medidas quantitativas de desempenho para medir os resultados alcançados, pode contribuir para uma melhor implantação do SCM. Com a evolução do mercado o ciclo de vendas foi invertido, onde a empresa produz o que o cliente quer, com todas as exigências, disponibilizam ou entregam em quantidades em locais determinado por eles. Começando assim o processo pelos clientes, em seguida, distribuidor, fabricante, fornecedor. Exemplo: Fabricas automotivas, que cada vez mais personalizam o carro de acordo com as característica do cliente. Que escolhe os opcionais, a cor do banco, o tipo de carpete, etc.; e muitas vezes o mesmo só é fabricado depois do pedido. Proporcionando que o consumidor final receba os produtos de acordo com as características, quantidades e prazos desejados por ele.Pois com o acelerado desenvolvimento tecnológico pode se observar a obsolescência precoce dos bens. O aumento dos produtos com ciclo de vida útil cada vez menor gera uma grande quantidade de resíduos sólidos e produtos ultrapassados. E com este novo ciclo se reduz o nivel da logística reversa e de resíduos obsoletos. Nota se o