Subsistemas de rh

OS SUBSISTEMAS DA ARH
OS SUBSISTEMAS DA ARH

A administração de Recursos Humanos (ARH) deve ser abordada como um sistema integrado. Nessa abordagem sistêmica, a ARH é um sistema composto de cinco subsistemas, a saber:

OS CINCO SUBSISTEMAS BÁSICOS NA ARH
SUBSISTEMA: Provisão,
OBJETIVO: Quem irá trabalhar na organização,
ATIVIDADES ENVOLVIDAS: Pesquisas de mercado de RH, recrutamento de pessoas, seleção de pessoas;
SUBSISTEMA: Aplicação,
OBJETIVO: O que as pessoas farão na organização,
ATIVIDADES ENVOLVIDAS: Integração de pessoas, desenho de cargos, descrição e análise de cargos, avaliação de desempenho;
SUBSISTEMA: Manutenção,
OBJETIVO: Como manter as pessoas na organização,
ATIVIDADES ENVOLVIDAS: Remuneração e composição, benefícios e serviços sociais, higiene e segurança do trabalho, relações sindicais;
SUBSISTEMA: Desenvolvimento,
OBJETIVO: Como preparar e desenvolver pessoas,
ATIVIDADES ENVOLVIDAS: Treinamento, desenvolvimento organizacional;
SUBISTEMA: Monitoramento,
OBJETIVO: Como saber o que são e o que fazem as pessoas,
ATIVIDADES ENVOLVIDAS: Banco de dados, sistemas de informação, balanço social.
BASES DA POLÍTICA DE RECURSOS HUMANOS:

PROVISÃO DE RECURSOS HUMANOS
Pesquisa de recursos humanos: Pesquisa de mercado de recursos humanos – pesquisa e análise do mercado de recursos humanos;
Recrutamento: Como recrutar (técnicas de recrutamento), prioridade do recrutamento interno sobre o externo; Seleção: Critérios de seleção e padrão de qualidade, grau de descentralização das decisões acerca da seleção de pessoal, técnicas de seleção;
Integração: Planos e mecanismos (centralizados e descentralizados) de integração de novos participantes no ambiente interno da organização.
APLICAÇÃO DE RECURSOS HUMANOS
Análise e descrição de cargos: Determinação dos requisitos básicos da força de trabalho (requisitos intelectuais, físicos, responsabilidades envolvidas e condições de trabalho) para o desempenho do papel;
Planejamento e alocação de