SUBSISTEMA DE PROVIS O DE RECURSOS HUMANOS

SUBSISTEMA DE PROVISÃO DE RECURSOS HUMANOS

A PROVISAO DE RECURSOS HUMANOS
Consideremos a organização um sistema aberto que recebe vários tipos de recursos ou entradas (materiais, financeiros, humanos, etc.) processam esses recursos do qual saem produtos ou saídas (produtos, serviços, informações). Portanto as organizações recebem influencias do meio externo e tem possibilidade de influenciá-lo.
O subsistema de provisão de recursos humanos tem por finalidade buscar no mercado e contratar novos funcionários. E três tópicos principais serão abordados: o planejamento de RH, o recrutamento e a seleção de pessoas.
O AMBIENTE ORGANIZACIONAL
Toda organização opera dentro de um ambiente juntamente com outras organizações em relação ás necessidades de entradas e saídas. O ambiente que recebe as informações e os dados para tomada de decisões (como pesquisa de mercado, de fornecedores, pedidos de cliente etc.). Os insumos necessários ás suas operações (entrada de recursos matérias e equipamentos etc.). Entrada de recursos financeiros, entrada de talentos humanos, restrições impostas pelo ambiente, operações e imposição de taxas e impostos, influencias de órgãos governamentais, sindicatos etc.
De todos esses múltiplos aspectos do ambiente interessam especificamente o fato de que os recursos humanos ingressam e saem do sistema, gerando uma dinâmica particular que veremos adiante.
O termo mercado permite uma grande variedade de significados.
Na realidade, a palavra mercado apresenta três aspectos importantes como:
Uma dimensão de espaço, de área física, geográfica ou territorial, pois locais diferentes apresentam características de mercado diferentes;
Uma dimensão de tempo, de época, uma vez que pode haver diferença no mercado em épocas diferentes;
Uma dimensão de oferta e procura, ou seja, caracteriza-se pela oferta e disponibilidade de algo, simultaneamente, pela procura e demanda de algo. Se a oferta e maior do que a procura, trata-se de algo fácil de ser obtido e passa a