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Técnico em Logística
2° Módulo Inpettecc
Andréa Rafael Fernandes
Éber de Melo Tibúrcio
Júlio César Oliveira
Kamila de Paula Novato
Tatiane Aparecida Pereira

Pouso Alegre
2015

Trabalho sobre Administração de Compras
Apresentado no Curso Técnico de Logística
Orientador: Washington Gomes.

Pouso Alegre
2015

Administração de Compras

A função de comprar- adquirir bens e/ou serviços- é uma das mais importantes dentro da empresa. Boas vendas dependem, em grande parte, de compras bem feitas, são aquelas em que adquirimos o material na quantidade certa, no momento certo, dentro dos padrões de qualidade exigidos e apreço mais competitivos.

O ciclo de compras
O ato de comprar deriva de uma tomada de decisão baseada na observação de certos fatores. Estes podem ser orientados em 3 categorias de exigências:

Produto

Preço

Funcional

Seleção de Fornecedores
Atualmente, as empresas necessitam bons fornecedores com capacidade de garantirem materiais de qualidade, bons prazos de entrega e preço acessíveis.O fornecimento à empresa pode ser caracterizado segundo três fontes:

Fonte única

Fonte múltipla

Fonte simples

Negociação em Compras
A negociação em compras é um fator importante,por exemplo, à negociação de preços entre profissionais de vendas e o negociador da empresa. Estoque

Controle de Compras e Estoques
Para a otimização dos volumes de compras o planejamento de estoques surge como elemento essencial devido à ligação que efetua com a produção e as vendas Exemplos:
Inventário

Local Estratégico

Sistemas de Informação

Importância do Estoque de Segurança
Estoque de segurança ou safety stock, é a quantidade de mercadorias mantidas para atender ocasiões em que a demanda é maior do que o esperado (em datas comemorativas como o Natal e a Páscoa, etc.).

Organização de compras

Pelo histórico início da vida de uma empresa, a administração cabe a um único administrador, o dono, que cuida das três responsabilidades:

Vendas

Produção

Finanças

Chefe de