sistemas e processos - MKT

1239 palavras 5 páginas
Plano de Marketing

O Produto será tudo o que for produzido na padaria, a diferenciação do serviço será a qualidade e a variedade dos produtos.

O Preço será a margem de lucro geralmente usada nos produtos, as condições de pagamento e porcentagem de desconto para quem fizer grandes compras.

A Promoção será a propaganda feita por meio de redes sociais e principalmente pelo bairro principalmente com panfletos e em outros meios de comunicação com divulgação de descontos em determinados produtos e serviços. Visando sempre uma publicidade com qualidade.

O Ponto de venda será as vitrines onde são expostos os pães e outros produtos de panificação. Foco na logística e distribuição das entregas, grande preocupação no armazenamento dos produtos.

O Processo

As Pessoas

O Ambiente Físico

Análise Swot da padaria:

 Pontos fortes:
Ótimos Preços; 
Mercadorias de Qualidade;
Ponto estratégico;
Qualidade nos serviços prestados. 

Além da experiência no ramo de panificação, a capacitação de seus funcionários envolvendo treinamento e aperfeiçoamento das técnicas de trabalho a fim de melhorar a qualidade dos produtos e do atendimento, clima organizacional favorável com valorização do espírito de equipe, por último, o maquinário moderno de fácil manuseio aliado a um layout bem estruturado.

 Pontos fracos:
Falta de experiência dos administradores da empresa no ramo; 
Concorrentes fortes já firmados no mercado; 

Verificou-se a pouca qualificação da gerência, ausência de um planejamento de curto prazo, baixa divulgação dos produtos da panificadora, falta de atualização das novas exigências legais impostas pela Vigilância Sanitária, a indisponibilidade de programas de controle custos e de recursos para investir em pesquisa e desenvolvimento.  Oportunidades:
Conhecimento interpessoal dos sócios; 
Crescente divulgação no bairro; 
Aumento da procura de por novidades.  As oportunidades verificadas foram: a

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