Sig. tomada de decisão
2. A ) examinar a situação que engloba:
-Definição do problema
-Identificar os objetivos da decisão
- Diagnosticar as causas
A organização contata pesquisadores para a realização de um estudo clínico multicêntrico identificando os objetivos como testar a eficácia da nova droga desenvolvida sabendo que a doença é extremamente comum na sociedade.
B) Criar alternativas: Ao desenvolver o estudo da droga a organização criou dois grupos de para os participantes podendo assim ter uma analise melhor da eficiência da droga.
C) Avaliar as Alternativas:
A alternativa é exequível pois a clínica contatou bons pesquisadores e um presídio de grande porte para executar o teste, a organização não tem a certeza de que este processo atinge os objetivos e metas por que não sabem como as pessoas vão reagir com essa nova droga.
D) Selecionar a melhor Alternativa: Para desenvolver essa droga e saber em que lugar atuar, com certeza houve uma preparação a longo prazo ao chegar na conclusão que a melhor alternativa seria em um presídio pois obrigatoriamente os detentos tinham que assistir a palestra sobre essa nova droga e aqueles que quiserem submeter a essa experiência teria alguns benefícios.
E) Implementar a melhor alternativa: A organização consegue fazer com que a experiência se torne algo bem promissor aos que realizarem os procedimentos.
F) Monitorar a decisão: A organização faz dois grupos