Servil Vigilancia
CURSO DE ADMINISTRAÇÃO/PROCESSOS GERENCIAIS
DISCIPLINA: GESTÃO ESTRATÉGICA
PROFESSOR: MARCELO MIGUEL
ALUNO (a): Elaine Cristina Goulart, Leonardo Lopes, Letícia Mendes e Samara Cardoso
SERVIL VIGILÂNCIA E SEGURANÇA LTDA
Estrutura do Planejamento
1. Caracterização da Empresa
A Servil Vigilância é constituída de empresas de terceirização de serviços de vigilância e segurança, mão-de-obra especializada, recursos humanos e comércio de equipamentos eletrônicos.
2. Estrutura Organizacional da Empresa
A Servil Vigilância é uma organização de característica familiar. Suas filiais são administradas por gerentes administrativos, conforme organograma organizacional. A empresa oferece serviços de vigilância humana que se trata da vigilância prestada por vigilantes (pessoas capacitadas através de curso preparatório) em residências, órgãos públicos e em outras organizações. Também dispõe da vigilância eletrônica através de equipamentos de alarme instalados em estabelecimento comercial, industrial e residencial, cujos equipamentos são monitorados pela central de monitoramento instalado na empresa de vigilância onde ficam registrados todos os eventos.
3. Qual o Negócio da empresa? Descrever como foi desenvolvido (Produtos/Benefícios – Serviços/Benefícios)
PRODUTOS
BENEFÍCIOS
Câmeras de Vigilância
Monitoramento
Sistema de Alarmes
Tranquilidade
Cerca elétrica
Segurança
SERVIÇOS
BENEFÍCIOS
Vigilância Humana
Respeito
Treinamento especializado
Defesa
Escolta Armada
Confiança
NOSSO NEGÓCIO É: Segurança, Respeito e Confiança
4. Qual a missão, visão e valores? Descrever como foi desenvolvido.
1. O QUE DEVE FAZER A ORGANIZAÇÃO?
Garantir a satisfação através de nossos produtos de vigilância eletrônica, de vigilância humana e de transportes.
2. PARA QUEM DEVE FAZER?
Para nossos clientes
3. PARA QUE DEVE FAZER?
Para garantir segurança, tranquilidade e valorização pessoal
4. COMO