Seminário

CURSO: ENGENHARIA

SÃO PAULO
2013

Apresentação - Somos a ENGS CONSULTORIA 2013 LTDA., empresa especializada em realizar vistorias, auditorias para a certificação e recertificação das normas ISO, ISO TS e OSHAS de empresas atuantes em diversos segmentos.

CLIENTE
AM Ltda., marca com mais de 50 anos no mercado de confecções masculinas, femininas e infantis.
Trabalho a ser desenvolvido: Auditoria
Prazo: Imediato
Objetivo: Identificar, criar e propor plano de ação para as NCs – Não Conformidades encontradas.

Identificação das NC – Não Conformidades * Desorganização * Dívidas * Máquinas antigas ou em mau funcionamento * Baixa produtividade * Fornecedores insatisfeitos * Colaboradores mal capacitados

PLANO DE AÇÃO
1 – Desorganização:
- Reestruturação do desenho hierárquico, descentralizando poderes desde a gerência, a encarregados e subordinados; elaborar organograma;
- Após a reestruturação, cada gestor ficará responsável por uma ação de sua área e terá autonomia para as mudanças que por ventura se fizerem necessárias;
- produção: fazer inventário de seus estoques e ter um controle informatizado de todos os materiais;
- financeiro: renegociar dívidas, conforme item 2 deste documento;

- comercial;
- transmitir confiabilidade aos clientes ativos e reativar clientes inativos e buscar novos clientes;
- criar um setor de pós-vendas para suporte ao cliente SAC;
- marketing:
- criar novas estratégias para acompanhar os concorrentes, investir em pesquisas de mercado e novas tendências.
- divulgar segunda linha de produto que irá ser criada conforme item 4.
2 – Dívidas:
- Renegociar as dívidas junto aos credores e fornecedores, e se possível fornecer o produto fabricado na empresa como parte para o abatimento dessas dívidas: ex. roupas para trabalho em geral.
- Pesquisar taxas de juros mais baixas e incentivos fiscais. ex: fazer cotações em bancos;
- buscar novos parceiros comerciais / investidores para injetar