Segurança passa a ser preocupação estratégica, diz estudo

IBM ouviu CISOs, cada vez mais pressionados.
Um estudo da IBM divulgado na terça-feira (29) revela uma evolução nas organizações de segurança da informação e no perfil de seus líderes. Entre os diretores executivos de segurança (CISOs, de Chief Information Security Officers) entrevistados, 25% trocaram o enfoque tecnológico por uma função de liderança estratégica de negócios.
Para o estudo, desenvolvido pelo Center for Applied Insights da IBM, foram ouvidos mais de 130 líderes em segurança de todo o mundo. Com base no preparo para lidar com violações e na maturidade geral da segurança, foram identificados três tipos de líderes: os "influenciadores", que representam cerca de um quarto dos entrevistados e geralmente são mais confiantes e preparados que seus colegas, os "protetores" e os "respondentes".
Em geral, todos os líderes de segurança estão sob forte pressão por estarem encarregados de proteger alguns dos ativos mais valiosos de suas organizações – dinheiro, dados de clientes, propriedade intelectual e marca. Quase dois terços dos entrevistados disseram que seus executivos sêniores prestam mais atenção à segurança hoje do que dois anos atrás, pois uma série de hackeamentos notórios e violações de dados os convenceu de que a segurança desempenha um papel fundamental nas empresas modernas.
Mais da metade afirmou que a segurança móvel será uma das maiores preocupações em termos de tecnologia nos próximos dois anos. Cerca de dois terços esperam que os gastos com segurança da informação aumentem nos próximos dois anos; destes, 87% acreditam em aumentos de dois dígitos.
"Percebemos que as funções dos CISOs estão amadurecendo de maneira semelhante às dos CFOs na década de 1970 e dos CIOs na década de 1980, com um papel técnico de ativador de negócios estratégicos. Isso demonstra como a segurança de TI passou a ser parte integrante das organizações”, diz Roberto Engler, gerente de ISS da IBM Brasil.
A pesquisa também reforça o crescimento do papel estratégico