Organização do trabalho
TRABALHO (QVT) NO SETOR ELÉTRICO BRASILEIRO
AREA TEMÁTICA: RECURSOS HUMANOS
AUTORES
HENRIQUE MAIA VELOSO
Universidade de São Paulo velosohm@pucpcaldas.br MARCOS ABILIO BOSQUETTI
UnicenP Centro Universitário Positivo marcos.bosquetti@copel.com ANA CRISTINA LIMONGI-FRANÇA
Universidade de São Paulo climongi@usp.br RESUMO
Este trabalho apresenta os principais resultados de uma pesquisa exploratória realizada nas 14 maiores empresas do setor elétrico brasileiro com o objetivo de compreender quais são as concepções gerenciais dos programas de qualidade de vida no trabalho – QVT nas empresas do setor, analisando-os dentro de um modelo biopsicossocial e determinando-os em relação às preocupações que a organização possa ter,sejam elas preocupações legalistas, paternalistas ou estratégicas. Optou-se por uma abordagem qualitativa, utilizando-se um estudo de múltiplos casos, escolhidos intencionalmente. O tamanho da amostra equivale à metade do universo das distribuidoras de energia elétrica de grande porte, que juntas, empregam 60% dos 140 mil trabalhadores do setor. Os dados da pesquisa foram coletados por meio de entrevistas em profundidade com os coordenadores dos programas de QVT, aplicação de questionário estruturado e análise documental das empresas pesquisadas. Os resultados obtidos indicam que os programas de QVT concentram-se essencialmente nas dimensões biológicas e psicológicas, mas não dentro de uma forma integrada de gestão, e que, apesar da privatização e da entrada de multinacionais no setor elétrico brasileiro, poucas empresas tratam a qualidade de vida no trabalho como uma variável da estratégia organizacional, predominando as preocupações legalistas e paternalistas de saúde e segurança dos empregados.
ABSTRACT
This paper presents the main findings of an exploratory research carried out through the 14 largest electricity companies of the Brazilian electricity industry,