Rotatividade

ROTATIVIDADE DE PESSOAL GRHNB

A rotatividade de pessoal conhecido como turnover se refere a entrada e saída de pessoas de uma empresa e é um excelente indicador de saúde na organização. O intercambio de pessoal entre uma organização e seu ambiente é definido pelo volume de pessoas que ingressam e saem da organização. Geralmente, a rotação de pessoal é expressa através de uma relação percentual entre admissões e os desligamentos com relação ao numero médio de participantes da organização no decorrer de certo período de tempo. quase sempre, a rotatividade é expressa em índices mensais ou anuais para permitir comparações, seja para desenvolver diagnósticos, seja para providencias ou em caráter preditivo. Um dos problemas que atualmente vem preocupando os executivos na área de recursos humanos das organizações é exatamente a intensificação das saídas ou perdas de recursos humanos, provocando a necessidade de compensá-las através da intensificação das entradas. Em outros termos, os desligamentos de pessoal têm de ser compensados através de novas admissões, para manter o nível de recursos humanos em proporções adequadas para a operação do sistema. Em toda organização saudável ocorre normalmente um pequeno volume de entradas e saídas de recursos humanos e ocasionando uma rotatividade meramente vegetativa e de simples manutenção do sistema. A rotatividade de pessoal pode estar orientada no sentido de inflacionar o sistema com novos recursos de entradas maiores do que as saídas , para incentivar as operações e ampliar os resultados ou, no sentido de esvaziar o sistema a, e saídas maiores do que as entradas para diminuir as operações, reduzindo estes resultados. Contudo, algumas vezes, a rotatividade escapa ao controle da organização, quando os desligamentos efetuados por iniciativa dos empregados aumentam substancialmente de volume .Em um mercado de trabalho competitivo e em regime de oferta intensa,