rotatividade

Rotatividade
Segundo o autor, " Milkovich e Boudreau (2008) a decisão de o funcionário deixar a empresa é influenciada por diversos fatores, alguns dificilmente controláveis pela organização, como taxa de desemprego, responsabilidade familiar e atração por outras empresas. Entretanto, muitos fatores são influenciados pela própria organização. "
Vale lembrar que rotatividade nas organizações está ligado a contratações e demissões dos empregados de forma voluntária ou involuntária, pois o ambiente está ligado no clima organizacional e no entretenimento dos funcionários na empresa.
Mas vale ressaltar que tem empresas que contribuem muito para que não aconteça essa rotatividade de funcionários, pois isso acaba gerando um custo as vezes muito alto para a organização, eles investem em qualificação dos funcionários, incentivando aos estudos, cursos, palestras, oportunidade de carreira, são recompensados de alguma forma o seu crescimento, o desenvolvimento, enfim vários setores que contribui para que a rotatividade não seja continua na organização. Ressaltamos também que a organização acaba sendo prejudica com os funcionários, que não se compromete com seus serviços.
“ Rosario (2006) cita causas mais frequentes que levam o funcionários a deixarem as empresas:
Instabilidade econômica, ambiente e imagem organizacional, insatisfação quanto á política salarial da organização, política de benefícios insuficiente e entre outros “
Já, segundo o autor “Milkovich e Boudreau (2008), existem inúmeras abordagens criativas para reduzir as demissões voluntárias, especialmente nas áreas em que as organizações precisam investir pesado em treinamento e perdem todo esse investimento quando os empregados vão embora prematuramente.”
A rotatividade geralmente nasce já na parte do recrutamento dos funcionários, ou até mesmo na hora do treinamento, se não for bem planejado acaba não tento uma boa capacitação, por isso que um bom planejamento,