Resumos de Psicologia

3432 palavras 14 páginas
Gestor de pessoas -> novo profissional com um conjunto de atitudes e práticas bastante diferenciadas em relação as que vinham sendo desenvolvidas pela área de RH.
Mudança de visão -> enxergar as pessoas como pessoas e como elementos que impulsionam a organização, parceiros.
O que é uma Gestão de Pessoas?GP? É a função gerencial que visa a cooperação das pessoas que atuam nas organizações para o alcance dos objetivos tanto organizacionais, quanto individuais.
Também conhecida como Gestão de Talentos, Gestão de Parceiros e Gestão do Capital Humano.
O conceito de gestão de pessoas ou administração de recursos humanos é uma associação de habilidades e métodos, políticas, técnicas e práticas definidas, com o objetivo de administrar os comportamentos internos e potencializar o capital humano nas organizações.
A Gestão de Pessoas ocorre através da participação, capacitação, envolvimento e desenvolvimento de funcionários de uma empresa, tem a função de humanizar as empresas.
Mudanças Rh p/ GP
Pessoas como recursos
Empregados isolados nos cargos
Horário rigidamente estabelecido
Preocupação com normas e regras
Subordinação ao chefe
Fidelidade à organização
Dependência da chefia Alienação em relação a organização
Ênfase na especialização
Executores de tarefas
Ênfase nas destrezas manuais
Mão - de - obra

Pessoas como parceiros
Colaboradores agrupados em equipe
Metas negociadas e compartilhadas
Preocupação com resultados Atendimento e satisfação do cliente
Vinculação à missão e visão
Interdependência entre colegas e equipe
Participação e comprometimento
Ênfase na ética e na responsabilidade
Fornecedores de atividades
Ênfase no conhecimento
Inteligência e talento. gineatto Como alcançar um nível de reciprocidade entre organização e individuo? Há 6 processos importantes:
Processo de agregar pessoas; Processo de aplicar pessoas; Processo de recompensar pessoas; Processo de desenvolver pessoas; Processo de manter pessoas; Processo de monitorar pessoas;
Qual a

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