Resumo tga

As três formas de autoridade segundo Weber:
- Tradicional – mitos, costumes, tradições
- Carismática – baseada nas características pessoais de um indivíduo
- Racional-Legal – autoridade baseada nas regras e normas estabelecidas por um regulamento reconhecido e aceito
Na racional-legal, um regulamento é considerado legítimo se foi elaborado por uma autoridade detentora do direito legal de fazê-lo. A autoridade carismática permanece na sociedade industrial na figura do líder. O exercício contínuo da autoridade carismática depende do reconhecimento do grupo social das características pessoais do líder, que o tornam único.

A escola clássica, tinha foco interno e estrutural, ou seja, na análise e no aperfeiçoamento das regras e estruturas internas. Henri Fayol ; divisão das funções do administrador em planejar, organizar, coordenar, comandar e controlar.
Homo Economicus era visto como um ser racional, previsível e controlável e que, ao tomar uma decisão, conhece todas possíveis ações e consequencias. Pode escolher a melhor alternativa e maximizar os resultados. Para lidar, incentivos financeiros adequados, vigilância e treinamento pra ser bom. Se houvesse queda de produtividade, buscavam-se nas estruturas organizacionais as causas dos erros. Ser humano considerado previsível e controlável, egoísta e utilitarista em seu propósitos.
Racionalidade absoluta
Adam Smith, Hobbes(leviatã)
Na administração científica, a função primordial do administrador é determinar a única maneira certa de executar o trabalho. Para Taylor, existe uma maneira certa que maximiza a eficiência do trabalho. É preciso estudar os movimentos necessários à sua execução de modo a simplificá-los e reduzi-los ao mínimo. E Quanto mais dividido for o trabalho, mais eficiente será a empresa.
Um pequeno número de subordinados para cada chefe e um alto grau de centralização das decisões, de forma que o controle possa ser completo, tenderão a tornar as organizações mais eficientes.
Fordismo: Desde