Resumo de TGA

ADMINISTRAÇÃO CIENTÍFICA

Objetivos deste Capítulo
• Mostrar os Fundamentos da Administração Científica e sua preocupação com os Princípios de Administração e com a chamada Organização Racional do Trabalho como base para a Administração das indústrias.

• Identificar a ênfase exagerada colocada na tarefa e nos meios (métodos e processos de trabalho) e na busca da eficiência (a melhor maneira de fazer um trabalho), como os aspectos que modelaram a Administração no decorrer dos quatro primeiras décadas do século XX.

• Indicar a mudança das atitudes e comportamentos das organizações e das pessoas requeridas pela nova filosofia da Administração Científica.

• Esclarecer como a tecnologia influenciou o pensamento da época em detrimento do ser humano e a conseqüente ênfase sobre a tarefa.

• Delinear o conceito de homem econômico.

• Identificar as limitações e restrições da Administração Científica dentro de uma apreciação crítica.

A abordagem básica da Escola da Administração Cientifica é a ênfase colocada nas tarefas. O nome Administração Científica é devido à tentativa de aplicação dos métodos da ciência aos problemas da Administração, a fim de alcançar elevada eficiência industrial. Os principais métodos científicos aplicáveis aos problemas da Administração são a observação e a mensuração. A Escola da Administração Cientifica foi iniciada no começo deste século pelo engenheiro americano Frederick W. Taylor, considerado o fundador da moderna Teoria Geral da Administração - TGA. Taylor teve inúmeros seguidores (como Gantt, Gilbreth, Emerson, Ford, Barth e outros) e provocou uma verdadeira revolução no pensamento administrativo e no mundo industrial de sua época. A preocupação original foi eliminar o fantasma do desperdício e das perdas sofridas pelas indústrias e elevar os níveis de produtividade por meio da aplicação de métodos e técnicas da engenharia industrial.

A Obra de Taylor - Frederick Winslow Taylor (1856-1915) - Fundador da Administração