Resumo esquematizado - organização e método

Atributos importantes para a classificação de materiais: abrangência (objetiva tratar da gama de características); flexibilidade (permição de interfases entre os vários tipos de classificação); praticidade (classificação deve objetivar a ser simples e direta).

Oito tipos de classificação de materiais: Por Demanda (Materiais em estoque; Materiais não de estoque) Materiais Críticos (Por problemas de obtenção; Por razões econômicas; Por problemas de armazenagem e transporte; Por problemas de previsão; Por razões de segurança) Perecibilidade – Não perecível; Perecível (Pela ação higroscópica; Pela limitação do tempo; Instáveis; Voláteis; Por contaminação pela água; Por contaminação por partículas sólidas; Pela ação da gravidade; Por queda, colisão ou vibração; Pela mudança de temperatura; Pela ação da luz; Pela ação da atmosfera agressiva; Pela ação de animais) Perericulosidade (visa idetificar materiais químicos, gases, inflamáveis, …) Possibilidade de fazer ou comprar Tipos de estocagem (Permanente ou Temporária) Dificuldade de aquisição Mercado fornecedor

Obs: Classificação ABC: O grupo A é 20% do estoque, mas corresponde a 80% do faturamento (alta rotatividade); Grupo B é o intermediário. 30% do estoque corresponde a 15% do faturamento; Grupo C tem menor movimentação e alto custo para se manter no estoque. 50% do estoque e 5% do faturamento.

Estratégias de Aquisição de Recursos Materiais e Patrimoniais:
Verticalização é uma estratégia que prevê que a empresa produzirá internamente tudo o que puder, ou pelo menos tentará produzir. E Hozizontalização é a estratégia de comprar de terceiros o máximo possível dos itens que compõem o produto final ou os serviços de que necessita.

Gestão de estoque: Conceito de estoque Investimentos necessários (que produzem lucros diretamente, como investimentos em máquinas e equipamentos; que não produzem lucros diretamente, como investimento em estoque) Estoques mínimos: Para