Resumo - Ensaios Para Uma Teoria Histórica Da Grande Empresa – Introdução a Strategy and Structure
- Resumo -
O texto é uma introdução ao estudo do resultado das modificações na administração das empresas que, após a expansão da economia norte-americana, começaram a adotar a estrutura multivisional descentralizada, ou seja, são empresas industriais que exercem as mais diversas atividades econômicas, cada uma delas com uma certa autogestão. Neste ponto específico estudado, foram apresentados os quatro diferentes postos assumidos por administradores nas grandes empresas descentralizadas, a partir das diferentes maneiras de expansão às quais elas se submeteram. Cada posto possui responsabilidades e tipos de decisão distintos: - Na cúpula há o escritório geral, o nível mais alto da administração, composto por executivos gerais e assessores técnicos que coordenam, avaliam e planejam metas e políticas e alocam recursos para as divisões quase autônomas e auto-suficientes. - Em cada uma dessas divisões existe um escritório central, que administra os departamentos. Cada departamento é responsável pela administração de uma atividade principal. - Nos departamentos estão as chefias departamentais, que coordenam, avaliam e planejam as atividades das unidades de campo. - Por fim, cada unidade de campo dirige uma fábrica ou usina, um escritório regional de vendas ou compras etc. Neste caso, os gerentes se ocupam principalmente em executar ou supervisionar pessoalmente as atividades diárias. Cada um desses níveis de administração é composto por executivos que podem tomar tipos de decisões deferentes. Os escritórios departamentais e divisionais são geridos pelos gerentes, que costumam tomar decisões no nível tático e operacional, ou seja, a atividades cotidianas necessárias para realizar operações eficientes e regulares. O escritório geral é formado pelo(s) empresário(s) e deve se preocupar com decisões estratégicas ou empresariais, que dizem respeito à saúde a longo prazo