Revista Curitiba

Estratégia em Pequenas Empresas: Comparação das
Pesquisas Sobre Países Emergentes Rodrigo Messias de Andrade1
Edmundo Escrivão Filho2
Resumo: O objetivo principal desse artigo é fazer uma comparação dos estudos de estratégia em pequenas empresas sobre países emergentes, especificamente nos BRICS, grupo que reúne Brasil, China e Índia e Rússia. Devido a importância das pequenas empresas para a economia dos países emergentes e dado o valor que a estratégia ocupa na gestão dessas empresas, o campo de estudo nessa área vêm se tornando particularmente importante, sobretudo pela relevante participação do BRICS na economia mundial após a recente crise financeira internacional. Para a realização dessa pesquisa foi utilizada a revisão sistemática da literatura sobre o tema “estratégia em pequenas empresas” sobre países emergentes. Os resultados mostram um direcionamento das pesquisas para o contexto chinês e evidencia a importância de mais estudos em estratégia para os demais países dos BRICS. É esperado ainda que este estudo possa servir como base para futuras pesquisas dentro do tema proposto.
Palavras-chave: Estratégia. Pequenas Empresas. BRICS.

1 Introdução
Pequenas empresas são caracterizadas por apresentarem particularidades que as diferem das grandes empresas, de acordo com Peterson, Albaum e Kozmetsky (1986) podem ser consideradas empresas desse porte aquelas que são operadas e gerenciadas independentemente e que não dominem o seu mercado. Para um grande número de pesquisadores, pequenas empresas são geralmente consideradas como tendo menos que
500 empregados e que faturem menos de US$20 milhões (AMBOISE e
MULDOWNEY, 1988).
Em recente estudo promovido pelo SEBRAE (2011) foi analisado o comportamento dessas empresas na primeira década de 2000 (período de 2000 a 2010).
De acordo com os dados, durante esse tempo pôde ser verificado o aumento na participação dessas empresas na economia. Em 2000 havia 4,2 milhões de
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Graduado em Ciências Econômicas.