Resumo 1 a 4 Safari de estrategia

ISTÓRIA

Nos anos 70, o planejamento estratégico formal foi amplamente divulgado por publicações acadêmicas e imprensa de negócios, o que deveria influenciar os gerentes a dedicar mais tempo na implementação do tal planejamento. O lema

esso de concepção O texto aborda a escola do design, que representa um marco na teoria da estratégia, com seu influente processo decisório, que influenciou estudiosos de administ

PLANEJAMENTO
ESTRATÉGICO

ESCOLA DO POSICIONAMENTO
“A Formação da Estratégia como um
Processo Analítico”

INTRODUÇÃO
• Em gestão Empresarial, a estratégia foi adotada em 1947, por Von Newmann e Morgenstein
(Teoria dos Jogos);
• Mintzberg e as 10 escolas
• Escola do Posicionamento (última das prescritivas) • Visão da estratégia como um Processo Analítico

• 1980 – Ano divisor de águas

PREMISSAS
• Estratégias são posições genéricas
• O mercado (o contexto) é econômico e competitivo
• O processo de formação de estratégia é, portanto, de seleção dessas posições genéricas com base em cálculos analítico
• Os analistas desempenham um papel importante neste processo
• As estratégias saem deste processo totalmente desenvolvidas para serem articuladas e implementadas TRÊS ONDAS
• 1ª) Origens nas máximas militares;
• 2ª) Busca por
Consultoria; e

Imperativos

de

• 3ª) Desenvolvimento de Proposições empíricas. PRIMEIRA ONDA
Os escritos militares codificavam e expressavam a sabedoria do senso comum, a respeito das condições ideais para se atacar um inimigo e defender a própria posição. Outros escritos mencionados nesta onda são:
• Sun Tzu:
- The Art of War (1971)
• Von Clausewitz
- On War (1989)

As estratégias militares influenciaram alguns autores posteriores, como foi o caso de Robert Katz, que em seu livro-texto de estratégia corporativa apresenta algumas máximas padronizadas pelo pensamento militar. Ex:
“lidere sempre a partir da força”

Ele acrescentou ainda que:
Para as grandes empresas:
A –