Resenha O Monge e o Executivo

CREDENCIAIS DO AUTOR

James C. Hunter, é consultor-chefe da empresa J.D. Hunter Associates, LLC, uma empresa dos Estados Unidos, que realiza consultoria de relações de trabalho e treinamento,fundada em 1985. Hunter, além de consultor, tornou-se também instrutor e palestrante, principalmente na área de liderança funcional e organização de grupos comunitários. Atualmente, ele mora em Michigan (EUA) com sua esposa e filha.

PERSONAGENS DA OBRA

O livro traz conceitos importantes acerca da liderança. São destacados, em principal, sete personagens. O principal deles é John Daily, um homem de negócios e com sucesso na carreira, casado e pai de dois filhos. Porém, em certo momento, ele percebe que está com dificuldades em seu trabalho e passando por crise na família, onde acaba por decidir participar de um retiro em um mosteiro. Participam também outros cinco personagens: Lee, que é um pregador: Greg, um sargento; Tereza, uma diretora; Chris, uma treinadora; e Kim, uma enfermeira. Juntos eles iniciam um estudo sobre o que realmente é ser um líder. Esse estudo faz com que eles abram suas visões acerca do que realmente é liderar, ser um líder. Nesse mosteiro eles encontram Leonard Hoffman, um ex-executivo que tornou o monge Simeão, abandonando tudo em razão de sua realização espiritual.

DESCRIÇÃO DA OBRA

Capítulo 1 – As Definições

Estas são as definições apresentadas no primeiro capítulo:

* Habilidade é envolver o pensamento das outras pessoas, é influência. O poder surge quando são impostas condições, quando as pessoas são forçadas a realizarem algo para atender à vontade de alguém. Entretanto, quando se fala em autoridade sobre alguém, essa pessoa fará o que lhe é solicitado sem ser obrigada a tal, ela o faz em virtude de sua influência. A autoridade não está ligada a cargos e chefia. Uma pessoa pode estar num cargo de poder e não ter autoridade sobre seus subordinados, bem como pode não estar numa posição de poder e ter autoridade sobre as outras