resenha enfoque liderança

1º ADM -A- 2013, Serra Vix
ALUNO: Clériston Cabral de Souza, matricula nº 1005573
UMA REFLEXÃO SOBRE LIDERANÇA E MOTIVAÇÃO SOB
ENFOQUE ORGANIZACIONAL

O texto exibido em tela tem como objetivo esclarecer as diferenças entre líder e administrador, liderança e motivação. No primeiro paragrafo em epigrafe
(introdução) temos uma prévia das diferenças entre o tema, ao mesmo tempo as semelhanças das correlações que leva todo o conjunto a funcionar de forma sistemática, um necessitando do outro, líder, administrador, administração englobando liderança e motivação.
No subtítulo que define “Conceituando liderança”, explica o que difere ser líder. Líder é uma pessoa que pratica liderança de forma a influenciar em grupos de pessoas com objetivo de que os ouvintes ou esses grupos executem ou façam determinadas tarefas, funções e trabalhos que o líder vem a desejar. Também explica a forma como se deve manusear a autoridade de um líder, de forma não rigorosa e nem por poder de cargo, ou seja, obrigando a execução ou desenvolvimento de uma determinada coisa. A liderança é executada por alguém em um determinado objetivo a influenciar outras pessoas ou participarem de algo a seguir em uma determinada estratégica de influencia de um objetivo, métodos, razões, motivos, tarefas, missões, somente pelo poder de autoridade e persuasão. A liderança esta relacionada diretamente a motivação nas formas de aplicação, estímulos, incentivos e impulsos, gerando motivações para realizações das tarefas. Os desempenhos são mutáveis a cada conhecimento ou execução. Percebe-se que os seres humanos atribuem significados no seu interior, o que nos move e ao que faz sentido para si. O texto também relata que a prática da liderança esta mais voltada para os titulares gerentes
(de alguma organização) do que para os administradores de maiores hierarquia, onde se dar a entender que a correlação entre executores de missões, tarefas, trabalhos necessitam de um líder para direcionar