Resenha Capitulo 2 Safari da Estrategia

Resenha Capitulo 2 – Safari de Estrategia
A Escola do Design : A Formulacao estratégica como um processo de concepção

O texto aborda a escola do design, que representa um marco na teoria da estratégia, com seu influente processo decisório, que influenciou estudiosos de administração ao longo do tempo. Tal modelo apresentado pela escola de design eh uma mescla entre as capacidades internas e externas das organizações, sendo uma união entre qualificações próprias e oportunidades ambientais. O texto apresenta as características marcantes desta escola, assim como suas origens e uma abordagem critica sobre a mesma. Eh bastante relevante o estudo desta escola, pois elaborou uma base de estudos para a estratégia empresarial, onde se usou a qualificação entre ambiente interno e externo como base.
De acordo com o texto, a escola de design teve origem em livros escritos nos EUA, tendo como principal base o livro Business Policy: Text and Cases de 1965, livro que veio do grupo de Administração Geral de Harvard Business School, onde se adequou a formulação de estratégia com uma pedagogia própria do grupo, baseada em estudos de caso. Seu principal autor Kenneth Andrews, apresentou em seus livros, o modelo básico da escola de design em relação à estratégia. A estratégia teria como base uma avaliação tanto interna quanto externa da organização. As avaliações internas tenderiam a achar os pontos fracos e fortes inerentes, já a analise externa procuraria oportunidades e ameaças no ambiente. Andrews defendia que internamente a organização deveria seguir padrões de formulação estratégica, não confiando muito nos lampejos de ideias dos participantes, mas acreditando nas crenças e preferencias dos gerentes que lideram formalmente a organização. Ai então, estratégias seriam apresentadas e a melhor seria escolhida, baseando-se na consistência, consonância, vantagem e viabilidade. Logo após a escolha da melhor estratégia, seria então implementada no modelo real. Andrews