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INTRODUÇÃO

As mudanças que ocorrem nas organizações de forma acelerada contribuem para o surgimento de um horizonte onde novos modelos de gestão sejam aplicados de forma a modificar a visão do próprio mercado. A concorrência pelo mercado, a busca por novos consumidores e as modernas técnicas de produção, torna indispensável às empresas, o uso de novas ferramentas capazes de alavancar o processo de tomada de decisão para o sucesso das organizações.
Nesta perspectiva, as empresas vêm buscando ampliar seus mercados, utilizando novas técnicas e instrumentos capazes de gerenciar e auxiliar na busca por soluções para os novos desafios que se levantam,fazer o uso de novas tecnologias faz-se necessário e urgente uma ferramenta muito importante e o RT,relatório técnico é de fundamental importância, pois se trata de um documento onde os fatos administrativos são relatados com objetivo de informar as outras pessoas dentro de uma organização ou fora dela o que pode ser melhorado,o que poder ser um risco para organização e quais seus pontos fortes e fracos.
O objetivo central do relatório técnico é de levantar dados que forneça a empresa uma visão clara e objetiva do real momento que a mesma passa,e através desses dados traçar soluções para os problemas existentes.
O LAFEPE, Laboratório Farmacêutico do estado de Pernambuco, que alvo do nosso estudo apresenta uma forte característica de uma empresa que busca a cada dia ser o maior laboratório publico do país,para tanto,utilizar novas técnicas de gestão e vem se destacando no cenário brasileiro e fora do pais.Por fim,podemos concluir que o LAFEPE, vem apresentando resultados satisfatórios, esta organização adota dentro de sua rotina de atividades a pratica de métodos de administração inovadora para atingir seus objetivos.