Relação Lider-LIderado

1. Comente os aspectos psicológicos que cercam o exercício da liderança, destacando:
A) A importância da percepção
A mudança de percepção que o líder possuí dos membros de seu grupo é um dos fatores fundamentais para a melhoria do desempenho do grupo, apesar de ser um dos processos mais difíceis de serem alcançados. A percepção é subjetiva, já que envolve valores, sentimentos, emoções e experiências passadas. Torná-la mais objetiva é uma tarefa difícil, mas sumamente importante para aqueles que pretendem levar o grupo que lideram a um bom desempenho.
B) Os aspectos emocionais presentes na relação líder-liderado.
A relação empregado e patrão e a relação entre diretor e subordinado são relações caracterizadas por uma influência unilateral, em que uma das partes possui o poder para se fazer obedecer por meio de punições ou coações.O líder não usa a autoridade para influenciar os demais membros de um grupo; sua influência não emana de sua posição na hierarquia.
2. Descreva a importância do papel da liderança para a existência e produtividade do trabalho em equipe. A contribuição na definição dos objetivos do grupo, a locomoção do grupo em direção a seus objetivos, a melhoria da qualidade de interação entre os membros do grupo, o aumento da coesão e da colocação de recursos á sua disposição são características do papel de liderança.
3. Quais são as diferenças entre liderança e chefia ou comando? As formas de influência diferem basicamente no que diz respeito á fonte da autoridade exercida. A autoridade do líder é espontaneamente conferida pelos membros do grupo. A autoridade do chefe origina-se do poder superior do grupo, cujos membros não podem ser denominados seus liderados. Em vez de segui-los, eles aceitam sua formação em função das punições.
4. Identifique as características de um líder desejado pelas organizações. O líder como alto executivo ou como o coordenador das atividades do grupo; como planejador; definidor de políticas; um especialista; um