Relatório palestra – “introdução à gestão da inovação
1. Título: resume a idéia do trabalho. O nome do evento ou atividade.
2. Objetivos: Descrever qual (ais) o (s) objetivo (s) a serem alcançados durante a atividade ou evento.
3. Texto: É um texto corrido, não sendo necessário a identificação tópica dos pontos A,
B e C (abaixo). Eles são apenas didáticos e servem para orientar o discente no momento da elaboração.
a) Introdução: Parte inicial do texto onde se expõe o assunto como um todo.
Informações sobre o contexto e a importância do assunto ou atividade.
b) Desenvolvimento: sintetiza o conteúdo das atividades realizadas, apresentando os principais pontos abordados durante a mesma.
c) Conclusão: Apresenta os avanços acadêmicos que a atividade proporcionou para o discente e a sociedade como um todo.
Relatório palestra – “Introdução à Gestão da Inovação”
O objetivo deste relatório é apresentar o entendimento sobre o conceito de inovação, relacionar aspectos do empreendedorismo e sua relação com a inovação, e o que vem a ser a Inovação Aberta. A inovação é uma estratégia encontrada pelas empresas para que possam evoluir, e se tornarem cada vez mais lucrativas. Alguns passos foram tomados ao longo dos tempos no caminho da evolução das estratégias empresariais. Na década de 60 foi percebido que ao minimizar os custos de produção, se poderia chegar a um resultado mais lucrativo, porém neste processo alguns produtos perderam parte de sua qualidade original, foi quando em uma década posterior, as empresas se destacaram por aumentar a qualidade dos seus produtos, aliando-se ao baixo custo de produção. Depois disso veio à preocupação em diminuir o tempo do processo produtivo, além da inserção da flexibilidade de customização dos produtos ofertados, onde o consumidor poderia personalizar o pedido de determinado produto. Por fim, nos dias de hoje a inovação tomou totalmente o mercado de consumo e serviços. Inovação é a descoberta de