Redução da Inadimplência na Produção

REDUÇÃO DA INADIMPLÊNCIA NA PRODUÇÃO

SUMÁRIO

1

INTRODUÇÃO ................................................................................................ 04

2

DESCRIÇÃO DO RAMO DE ATUAÇÃO DA EMPRESA PESQUISADA ....... 05

3

DIAGNÓSTICO E PROGNÓSTICO ................................................................ 07

3.1 DIAGNÓSTICO .............................................................................................. 07
3.2 PROGNÓSTICO ............................................................................................ 08
4

TOMADA DE DECISÃO .................................................................................. 09

5

CONSIDERAÇÕES FINAIS ........................................................................... 11

REFERÊNCIAS .................................................................................................... 12

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1. INTRODUÇÃO
As organizações em seu sistema de produção buscam por melhores resultados para que reduza as perdas, para isso precisam medir esforços, fazer com que se produza mais e que diminua o custo. A partir dos clientes é que as organizações devem se desenvolver e ser inovar em suas operações.

Autores como Hinnes e Rich (1997), defendem que as empresas empenham mais esforços no estudo das oportunidades de melhoria nas atividades que geram valor para o cliente do que eliminação, ou minimização, dos desperdícios e das atividades que não geram valor, e que muitas vezes são necessárias para a geração de produtos e serviços.
Este projeto tem o objetivo de analisar os desperdícios de matéria – prima na produção seja ela no consumo real e no teórico, e propor algo para que tenha melhorias que previnam os desperdícios. A preocupação com a eficácia da produção fica na responsabilidade da estratégia de produção. Slack (1999) destaca dois conjuntos de decisões importantes. O primeiro envolve a definição precisa do papel da produção na empresa e sua