Capital de giro
Processos gerenciais
felipe ruthes
capital de giro
Rio Negro
2010
Felipe Ruthes
Capital de giro
Trabalho de processos gerenciais apresentado à Universidade Norte do Paraná - UNOPAR, como requisito parcial para a obtenção de média bimestral na disciplina de finanças empresariais.
Orientador: Regis
Rio Negro
2010
Podemos definir capital de giro como os valores necessários para uma empresa fazer seu negocio “girar”, ou seja, se utilizado de forma que realizado o investimento tem como resposta o lucro, e capital para novos investimentos. O capital de giro é totalmente ligado as fontes, como exemplo contas a pagar, recebíveis, gerenciamento de estoque, gerenciamento de caixa, sujeitando-se a exposições e riscos, e em cada área encontramos desafios como novas tecnologias e avaliação de qualidade. As empresas precisam de vantagens competitivas para poder manter-se no mercado por isso a necessidade de uma gerencia correta do capital de giro, que é a base de qualquer negocio financeiro, precisamos analisá-lo antes de qualquer atitude financeira tomada. A finalidade para o capital de giro suprir a empresa de recursos financeiros necessários para realização das suas operações, ou seja, comprar ou vender produtos. O capital de giro é formado pelos valores em caixa, em estoques e em contas a receber, é fornecido pelos sócios, por meio do capital próprio e lucros acumulados, e, para completar, capital de terceiros como bancos e fornecedores. As dificuldades de capital de giro numa empresa são devidas, principalmente, à ocorrência de fatores como, redução de vendas, crescimento da inadimplência, aumento das despesas financeiras, aumento de custos, tudo isso podendo ser gerados por uma má administração do capital de giro. Como solução ou até mesmo prevenção temos táticas como formação de reserva financeira, como acontece no trato de muitos outros problemas, a ação preventiva tem um papel importante