Recursos humanos

ESTILOS DE LIDERANÇA

Centro Universitário Leonardo da Vinci – UNIASSELVI

Administração/Recursos Humanos (REH-18) – Estágio II
01/11/09

RESUMO

O resumo só pode ser elaborado depois de concluído o trabalho e, normalmente, constitui-se de uma breve explanação de todo o trabalho. Normalmente o resumo não excede 900 caracteres (15 linhas ou 150 palavras). O resumo deve ser uma apresentação concisa dos pontos relevantes do texto.

Palavras-chave: Liderança; Persuasão; Estilos

1 INTRODUÇÃO

O líder é condutor, o guia, aquele que comanda. É o que sabe ensinar e também aprender, onde é fundamental para a liderança atual. O gestor tem como função principal conduzir pessoas, sabendo se relacionar com todos para obter os melhores resultados.

O principal ativo de uma organização são as pessoas, por isso o papel da liderança é de suma importância para o crescimento das empresas. Liderar exige paciência, disciplina, humildade, respeito e compromisso.

A liderança, entendida com a ação de conduzir, inspirar e coordenar as atividades relacionadas às tarefas e objetivos da organização. Em resumo é o indivíduo que exercita sua capacidade de persuasão, argumentação e carisma.

O objetivo principal desse projeto é analisar quais os tipos de liderança existente na empresa, para melhor orientá-los e assim motivar melhor as equipes. A liderança é a influência interpessoal exercida de forma objetiva sendo que cada líder demonstrar qualidade na sua liderança não dependendo apenas de suas características, mas das diversas situações em que se encontra.

2 ESTILOS DE LIDERANÇA

O estilo de liderar é de suma importância dentro das organizações. Onde envolve determinados processos como conduzir as ações ou influenciar o comportamento e a mentalidade de outras pessoas. E fundamental que todas as empresas tenham uma equipe de lideres bem treinada, com estilos competentes, pois a função líder é peça chave para a motivação