Recursos Humanos

1 – SUMÁRIO EXECUTIVO

Após participar de um programa de demissão coletiva, cinco amigos que há muito pensavam em abrir o próprio negócio resolveram por em prática a tão sonhada ideia. Abrir uma empresa do ramo de alimentos.
O negocio consiste em um quiosque alugado na orla da Praia de Atalaia. A pretensão inicial dos empresários é oferecer comidas típicas nordestinas e frutos do mar. Como vantagem competitiva será oferecida música ao vivo sem a cobrança de ”couvert artístico”, ainda será oferecido um caldo como cortesia da casa, isso a fim de chamar a atenção dos clientes, visto que será uma empresa nova e precisa de um diferencial para se inserir no mercado. Outro diferencial será os preços das bebidas por conta de parceria firmada com empresa distribuidora.
O capital inicial a ser investido será de R$= 80.000,00 (oitenta mil reais), dividido entre os cinco empresários em quotas de R$= 16.000,00 (dezesseis mil reais) cada.
Com base em orientações obtidas no SEBRAE e após fazer pesquisa de campo, tem-se a expectativa de um retorno econômico inicial de pelo menos R$= 8.000,00 (oito mil reais) líquidos mensais, sendo divido entre os sócios.
Levando-se em conta ainda informações obtidas no SEBRAE conclui-se que será necessária uma estrutura física de pelo menos 70m2, um fogão, um freezer, uma TV, dez mesas com 40 cadeiras, talheres, copos, pratos, aparelho de som, dentre outras miudezas.
O conhecimento dos empreendedores provem da experiência de muitos anos trabalhando no comércio e de cursos realizados principalmente no SEBRAE.
Os empreendedores todos com mais de 30 anos de idade assumem de forma consciente os riscos deste investimento, cientes de que há muitos concorrentes na área de atuação escolhida. Estão investindo todas as economias de anos de trabalho e mais todo dinheiro recebido de FGTS e das multas rescisórias.
Levando-se em conta a sazonalidade, o grupo pretende usar tabela de preços diferentes para as diferentes épocas do ano, por exemplo: