Recursos humanos
Um líder que pensa grande é capaz de transformar uma missão impossível numa realidade concreta.
Crie objetivos que depois de atingidos despertem o orgulho dos participantes e a admiração das demais pessoas, mas não se esqueça de recompensá-los.
Sabemos que a conquista de objetivos se dá passo a passo e que muitos obstáculos, e às vezes até atritos internos aparecem ao longo do caminho.
Cumprir metas apesar dos obstáculos é um desafio inerente ao dia a dia. Normalmente as pessoas perdem a calma, entram em pânico e nesse momento o que ocorre é a perda de foco. Quando as emoções estão em alta, é comum perdermos a visão do todo, bem como restringir a criatividade, que é fundamental na busca de alternativas aos problemas.
Cabe ao líder, sempre que possível, agir prontamente, mas de modo seguro e calmo, diante das situações adversas e suas conseqüências. Lembre-se de que uma postura positiva é crucial para se atingir os resultados e, nesses momentos é importante trabalhar a motivação das pessoas, para no fim do mês, ainda terem “gás” e energia em atingir os objetivos. Esteja preparado para contratempos e tenha projetos alternativos.
Em caso de dificuldades, avalie a viabilidade do objetivo. Pergunte-se: Será preciso reavaliar as metas/ convém prever mais tempo ou alocar mais recursos?
Talvez seja preciso mudar a tática usada ou até mesmo abandonar um determinado objetivo, em função de outra oportunidade mais plausível, mas só faça isso após analisar muito bem a situação e verificar que se trata da única possibilidade – um dos segredos para o sucesso é manter o foco.
Tente transformar a adversidade em impulso para obter empenho renovado. Seja positivo e determinado.
Um grupo de pessoas reunidas em torno de um objetivo comum precisa de motivação, com senso de comprometimento e vontade de participar. Essa atitude positiva depende do modo como o líder transmite as metas.